
10月30日-11月1日,由首程控股发起、首程资本参加CANPLUS 承办的“中国机器人产业生态营”在北京首钢园正式开营。开营课程汇聚了来自全国超过 60 家机器人创业者、投资人及产业方代表,标志着国内首个由产业资本发起、专注具身智能领域的产业生态圈与创业加速平台正式启动。中国机器人产业生态营得到了产业加速伙伴华夏银行北京分行及生态合作伙伴华泰联合证券的战略支持。
开营课程涵盖产业宏观、技术生态、创业路径、实战工作坊、创投对话、场景发布、实景参访等学习板块,从认知、场景、资本等维度全面赋能。著名经济学家、如是金融研究院院长管清友,北京智源人工智能研究院院长黄铁军,智友·雅瑞科创平台发起人、北航机器人研究所名誉所长王田苗,得到App创始人罗振宇等莅临课堂。
01 开营:共建机器人产业生态之力

首程资本合伙人、CANPLUS创办人李青阳主持开营仪式,并阐释了生态营发起的初衷。借助参加CANPLUS“教育+产业+资本”三位一体赋能体系,生态营将帮助创业者提升认知,帮助产品寻找落地,帮助企业融资接力和持续发展。“以生态之力,让创业企业穿越‘死亡之谷’,率先看见产业未来”。

首程控股执委、联席总裁叶芊在致辞中分享了首程控股“资本运营+资产融通”的核心战略。首程控股将持续构建覆盖投资、技术落地、生态服务于一体的机器人产业支持体系;首程打造的机器人科技体验店“陶朱新造局”未来一年内将在全国核心城市陆续开设20家体验店,打造线上线下一体化的机器人消费场景。

首程资本管理合伙人朱方文表示,北京机器人产业发展投资基金及首程旗下多只产业基金已完成对宇树科技、银河通用等数十家机器人企业的投资布局,覆盖具身智能、工业自动化、手术机器人、AI感知与决策系统等前沿方向。他希望通过生态营的陪伴成长,一起发掘更优秀、更伟大的企业。

三位学员代表分享了加入生态营的感受及学习期望。罗森博特创始人王豫分享了8年创业心得及对“教授创业”的理解,并对首程打造的投后赋能生态表示认可;松延动力创始人姜哲源分享了公司成立两年融资7次、金额达5亿元的快速发展历程,以及与首程生态合作的案例;墨现科技创始人匡正从供应链视角指出机器人产业正迎来“量产化元年”,希望与生态营中与各界伙伴共同突破行业共性难题。

华夏银行北京分行首钢园支行行长李娜表示,秉持“服务实体经济、赋能产业创新” 的理念,华夏银行希望以全生命周期的陪伴式服务与优秀的中国机器人企业共同成长。华泰联合证券党委书记、董事长江禹认为,资本市场进入了支持科技创新为核心的新阶段,机器人赛道潜力巨大,鼓励创业者把握“最好的时代”机遇。
02 开营课堂:从文明尺度到宏观格局,从技术生态到创业实战

罗振宇:文明视角下的AI审视
得到App创始人罗振宇(CAN+自学社学员)应邀为生态营学员进行了一场别开生面的AI夜话分享。他从人文视角抛出一系列对AI时代的深刻洞见,为机器人创业者、投资人带来全新的思考维度。罗振宇还在现场发出邀请,希望在场创业者分享创新成果,汲取前沿案例,共同见证技术革命的实现。
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AI 不是工具,而是人类的伙伴。与这一轮AI最相似的历史事件,是2万年前人类驯化了狗——这是两个智能体之间的合作。
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我们正在走向“双主体性”社会:人类是一个主体,AI是另一个主体。
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人类的创造力、判断力、共情力、审美力等宝贵特质,恰恰源于我们的“弱点”:逻辑混乱、信息缺损、是非不清、力量薄弱。

管清友:面向未来的中国经济与产业变革
经济学家、如是金融研究院院长管清友教授剖析了“十五五”规划等热点议题。“具身智能技术路线会收敛,但最终胜出的产品一定是深刻理解了真实需求的”,管教授指引创业者将目光从实验室转向真实的人性和市场,从“供给导向”的工程师思维,彻底转向“需求导向”的企业家思维,这才是穿越周期的不二法门。他还提示,机器人企业未来最大的竞争者可能来自拥有更贴近用户的渠道和场景的外部行业。

黄铁军:从大模型到具身智能
北京智源人工智能研究院院长黄铁军教授梳理了AI符号主义、连接主义和行为主义的三大发展流派,从技术演变的底层逻辑出发,他鼓励AI和机器人从业者摆脱对基础科学的盲目崇拜,勇敢进行工程创新,因为真正的突破往往在实践中诞生。
黄教授展望未来AGI是拥有身体、大脑、视觉的完整智能体,而不仅仅是聊天机器人。智源持续布局类脑等方向的研究,意在构造精细完整的物理智能体。他带领团队开发的脉冲视觉芯片,功能类似人眼,速度比人眼快千倍,就是为具身智能准备的“超级电眼”。2024年底登上Nature子刊封面的智源线虫,实现秀丽线虫神经系统、身体与环境的闭环仿真,能够自主觅食,逼真诠释了具身理念。

王田苗:创业者如何把握具身智能的历史性机遇
具身的下一个十年、二十年是什么?围绕此话题,智友·雅瑞科创平台发起人、北航机器人研究所名誉所长王田苗教授重点分享了他对于时代认知与具身智能浪潮,以及创新创业成长的思考。他提示,物理世界AI推动了电力、算力、智力、数据力、生产力等5力技术方向孵化与投资。未来85%的家庭将使用服务机器人或全新的智能终端,90%的AR/XR应用将覆盖娱乐文体领域,90%慢性病监控和100%城市管理服务也将实现智能化。王教授阐释了“智能定界”这一具身智能发展的关键路径,认为通过设定精度、成功率、安全、成本等可接受边界,在限定范围内裁剪算力与模型,满足细分场景需求,更易实现PMF,可加速具身智能从通用模型转向垂类场景的落地突破。
实战工坊:机器人企业从PSF到PMF之路
技术创业者常常陷入“技术至上”的误区,而真正的成功在于完成从PSF“产品方案匹配”到PMF“产品市场匹配”的艰难跨越。设计思维创造院(ufd®)创办人韦凯元为机器人产品如何从技术方案走向市场成功提供了系统思维框架和实战方法,引导创业者将重心从“我能做什么技术”转移到“用户需要我解决什么问题”上。他提出核心建议:大处着眼,小处着手;先有用户,后有产品;蹲下去才能站起来。

03 生态联动:资本视角、场景对接、实境参研
一二级对话:从投资策略到商业破局
首程资本管理合伙人朱方文主持了投资圆桌论坛,从VC和投行视角探讨了具身智能投资策略、估值逻辑、商业化挑战以及对创业者的建议。蓝驰创投合伙人曹巍认为,机器人是一个产品,而产品要落地于场景。“通用是好的思路,但需要大量研发投入,王田苗教授提出的‘智能定界’的专用思路值得参考”,从价值创造的角度,现在仍是很好的创业时点。无限基金SEE Fund管理合伙人马麟分享了早期投资的感受,强调科学家创业成功的关键在于完成企业家身份转变;他提示学术界在技术上出现了许多新的“非共识”,这通常预示着新的技术突破和创业机会即将涌现。具身智能一级估值是否存在泡沫?华泰联合证券执行总经理、TMT行业部联席主管于洋认为,技术壁垒决定估值下限,行业天花板决定估值上限,当前的泡沫是良性的,有助于吸引资本,培育产业生态,企业估值合理性有待市场长期验证。

三大场景需求发布,对接产品落地
智能制造、园区运营、医院医疗三大场景方代表应邀分享了其对机器人落地应用的探索。雅迪科技集团副总裁张晓刚解析了雅迪数智化现状与机会点,围绕冲、焊、涂、总四大工艺环节分享了具体场景需求;首程融石机器人应用场景负责人阮仟作为综合园区运营方代表分享了巡检、清洁、运送等领域在机器人使用中的痛点;北京大学首钢医院胃肠外科主任李明分享了手术、非手术、康复、服务机器人在医院场景中的应用展望。

小米汽车工厂的智能探路
开营模块最后一站,同学们走进小米汽车超级工厂,学习小米“人-车-家”全生态的硬核创新,在全球领先的智能制造一线探寻机器人在工业场景落地的无限可能。
小米汽车工厂政委、小米亦庄党支部书记马兰介绍了工厂从破土动工到高效量产交付的“小米速度”,指出工厂将不断向数字化、自动化、智能化延伸,并表达对机器人技术在未来智能制造中应用的期待和合作意愿。

小米机器人事业部总经理向迪昀分享了其对具身智能行业现状、技术瓶颈和未来商业化路径的见解,同时也对目前小米机器人在汽车工厂探索的进展进行了讲述。

04 合力“造”车,极速狂飙
开营日,中国机器人产业生态营的同学们还迎来一场别开生面的团建活动——F1超级赛车体验。在赛车组装与赛道接力中化身“赛车工程师”与“车手”,激发创造灵感,凝聚团队协作精神,开启并肩并进的学习旅程。