7月8日，集团党委书记、董事长赵民革围绕“落实市领导对首钢高质量发展提出的要求、扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育、推进投融资与资产管理平台运营”到首钢基金调研。集团领导邱银富、曾立、姚志刚、孙维壮、赵天旸、董冰霖参加。

 

集团新组建的投融资与资产管理平台于今年1月1日起正式运行，致力于打造集团资本运营平台、资产管理平台、金融服务平台和集团价值创造重要单元，成为集团产业发展的“助推器”。

 

在听取投融资与资产管理平台运行情况及首钢园产业生态与投资布局的汇报后，赵民革对平台运行取得的成绩给予肯定。他指出，投融资与资产管理平台的管理团队，视野开阔、思维活跃、朝气蓬勃、人才济济、活力满满，要坚定使命担当、努力为集团“十五五”高质量发展作出更大的贡献。

 

 

7月8日，集团党委书记、董事长赵民革围绕“落实市领导对首钢高质量发展提出的要求、扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育、推进投融资与资产管理平台运营”到首钢基金调研。集团领导邱银富、曾立、姚志刚、孙维壮、赵天旸、董冰霖参加。

 

集团新组建的投融资与资产管理平台于今年1月1日起正式运行，致力于打造集团资本运营平台、资产管理平台、金融服务平台和集团价值创造重要单元，成为集团产业发展的“助推器”。

 

在听取投融资与资产管理平台运行情况及首钢园产业生态与投资布局的汇报后，赵民革对平台运行取得的成绩给予肯定。他指出，投融资与资产管理平台的管理团队，视野开阔、思维活跃、朝气蓬勃、人才济济、活力满满，要坚定使命担当、努力为集团“十五五”高质量发展作出更大的贡献。

 

 

赵民革指出，进入“十五五”，市委市政府对首钢高质量发展提出新的要求，“挑大梁、当先锋、立标杆”，实现高质量发展是这一代首钢人要走的长征路，也是这一代首钢人的使命。投融资与资产管理是集团三大主业之一，作为行使平台服务管理职能的单位，首钢基金要把发挥平台作用的担子挑起来、把主业责任扛起来，为首钢第二个百年再创辉煌打下坚实的基础。

 

赵民革强调，面对集团传统产业转型向“新”而行、重资产向轻资产转换、产业运行向板块运行方向转化的工作部署，投融资与资产管理平台要在战略层面上提高认识、统一思想，紧扣集团“十五五”战略定位，在首钢发展坐标中找准发展方向和路径，构建集团高质量发展新增长极，发挥主业担当，提升主业贡献。在推进产业运营与资本运作深度融合方面，要坚持资本、生态、创新、政策“四轮”驱动，全面激发平台内生活力，以资本赋能集团产业高质量发展。

 

赵民革指出，要聚焦平台定位，确保“十五五”开好局起好步。要围绕转型定位，做好资源配置，收缩精简低效业务，集中资金、人力等竞争力资源，聚力攻坚重点工作；既要胸怀天下、又要读懂首钢，以宽阔的视野解构市场，准确把握政策要求，找准发展机遇，读懂首钢、融入首钢、贡献首钢；既要善于谋划，又要善于达成，锁定“十五五”规划及年度计划确定的目标任务，争当“关键先生”，推动重点工作落地见效。

 

赵民革强调，投融资与资产管理平台要提高运行质量，争做集团增强经营韧性的排头兵。平台要按照集团确定的经营方针，聚焦功能定位，提高运行质量，完成好自身承担的经营指标任务，为集团进一步增强经营韧性作出贡献；要推进资产证券化工作，实现重资产向轻资产转换，为传统产业转型升级赋能；围绕园区可持续发展模式和未来产业布局，深度参与园区企业成长陪伴，从产业链、价值链上构建园区的可持续发展模式。

 

赵民革强调，要深入学习贯彻习近平党建思想，持之以恒抓实树立和践行正确政绩观学习教育。要深入学习贯彻习近平党建思想，坚持把党的领导贯穿于企业发展的全过程各方面，不折不扣落实集团党委决策部署，切实以党组织的坚强保障确保完成全年目标任务。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，以企业高质量发展检验学习教育成果。要提升经营管理能力，争当经营的行家里手；持续强化合规风控管理，推动投资业务与风险防控协同推进、落地见效；健全法人治理结构，保障公司持续稳健运行。要完善管理体系，建立平台科学的管理制度，提升现代化管理水平；要坚持党管人才，加强人才队伍建设，规范职业经理人履职，进一步在提升活力上下功夫，为集团投融资与资产管理行稳致远提供人才支撑。

 

邱银富、曾立、姚志刚、孙维壮、赵天旸、董冰霖分别围绕发挥好平台作用、科学制定管理体系、进一步深化改革、强化风险防控、合规管理、人才队伍建设、加强党建工作等方面提出具体要求。

 

投融资与资产管理平台各单位分别汇报了有关工作情况。

 

集团战略发展部、经营财务部、办公厅、香港首控、财务公司、首惠产融主要负责人，首钢基金领导班子全体成员参加。