4月22日，首钢集团投融资与资产管理平台召开2026年一季度经营活动分析会，全面复盘一季度经营成效，分析短板差距，部署二季度重点任务，动员全体干部职工坚定信心、真抓实干，全力以赴冲刺上半年“时间过半、任务过半”目标，为集团高质量发展和“十五五”良好开局提供有力支撑。集团党委副书记、董事、总经理邱银富出席会议并讲话，集团领导孙维壮、赵天旸、邹立宾、董冰霖，集团各相关专业部门及平台各单位负责人参加会议。

会议指出，2026年是“十五五”开局之年，也是投融资与资产管理平台组建运行的第一年。一季度，平台坚持统筹经营提质、强化产业赋能，各项工作稳中有进、成效显著，顺利实现一季度“开门红”，利润贡献占集团近四分之一，成为集团重要利润增长极。平台功能有效发挥，资本运作、产业运营、资产提效、金融服务等各项工作协同推进，为集团首季良好开局作出积极贡献。

会议强调，二季度是承上启下、决胜全年的关键阶段，做好二季度工作意义重大。全平台要坚持“八个注重”经营方针，保持战略清醒、坚定发展信心，充分发挥投融资与资产管理平台功能作用，强化联动协同、赋能主业发展，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴冲刺“双过半”目标，为集团高质量发展注入更强动力。

会议要求，全平台要锚定目标、聚焦重点、狠抓落实，奋力推动各项工作再上新台阶。一是锚定“双过半”目标，全力稳增长提质效。统一思想、压实责任，强化资源整合与协同发力，聚焦主责主业抓实各项工作，持续提升经营质量与发展效益，确保上半年目标任务圆满完成。二是坚持价值创造，提升核心发展能力。聚焦经营质量、资产质量双提升，持续优化资产结构与运营效能，着力破解发展瓶颈，推动实现质的有效提升和量的合理增长。三是树牢底线思维，强化风险防控。坚持合规经营、稳健发展，强化全过程风险管控，规范关键环节管理，健全风险防控体系，牢牢守住安全运营底线。四是深化体制机制改革，激发内生发展动力。坚持市场化改革方向，探索符合行业规律的体制机制，充分激发干部职工干事创业活力。五是压实安全责任，筑牢发展根基。坚持首善标准，压紧压实安全责任，完善应急预案，强化隐患排查整治，全力保障各项业务安全稳定。

与会领导分别围绕各单位工作提出明确要求，集团相关专业部门进行了点评。